REVISTA INNOVA ITFIP, 11 (1). 91-115.DIC. 2022
Finalmente, se precisaría en el desarrollo de la investigación un ciclo de capacitaciones con la Alta Dirección,
con
el

fin

de

permitir

un

entendimiento a

modo

de conclusión

de

aquellos

aspectos

que

fueron

objeto

de
análisis, versando sobre las siguientes temáticas;
•
Resumir los principales elementos que contienen la toma de conciencia fundamentados en la ética:
Para introducir el aspecto de la toma de conciencia, primero se debe ofrecer una contextualización de la NTC
ISO 19600, abarcando su generalidad, y cayendo en lo específico sobre la toma de conciencia que d ebe ser
promovida por la Alta Dirección.
Posteriormente, a modo de paradigmas, se presentarían casos de fraude que han sido representativos, haciendo
énfasis
en

cómo

la

falta

de

principios

y

respeto

a

los

valores

corporativos,

hizo

mella

en

empresas

de
reconocida
trayectoria,

y

por

supuesto,

presentando

casos

de

fraude

en

roles

a

los

que

se

han

tenido

que
enfrentar los Oficiales de Cumplimiento.
Éstos últimos se harían a manera de referencia, sin caer en aspectos concretos, ya que, fueron en todas la s
ocasiones
parte

de

componentes

de

investigación

en

auditorías

enfocadas

a

descubrir

fraudes

en

procesos
empresariales.
Con
estos

casos,

se

pretendía

hacer

hincapié

en

aquellos

elementos

éticos

que

fallaron,

basados

en

los
programas de ética que decían tener estas compañías.
•
Proponer algunos pasos metodológicos para la toma de conciencia en una organización.
Si bien la toma de conciencia no se puede circunscribir en un esquema de profesor-estudiante-contenidos, o
como
lo

señala

Fernando

Savater

(Ética

para

Amador,

1991)

“No

contiene

información

sobre

los

más
destacados autores y más importantes movimientos de la teoría moral a lo largo de la historia. No he intentado
poner el imperativo categórico al alcance de todos los públicos...”, a razón de su aviso antipedagógico (Idem),
tampoco se pretende establecer unos pasos de cómo abordar puntada a puntada la toma de conciencia en la
cultura
del

Compliance,

más

bien,

aportar

contenidos

que

puedan

ser

utilizados

en

cualquier

contexto
empresarial, de acuerdo a las circunstancias de modo-tiempo-lugar.
El
modo

referido

a

la

forma

de cómo

se

presentaron

los

fraudes

empresariales,

y

cómo lo

ética

tuvo

que
morigerar dichas conductas. Ya sea que estuvieran presentes antes de ser acometidos los hechos descritos, o
posteriormente para corregir prácticas de este estilo.
El
tiempo

abordado

desde

la

historia

de

la

cultura

del

Compliance

y

el

porqué

de

la

justificación

de

su
implementación. Basta con presentar casos como el de Enron para mencionar cómo Arthur Anderse n tuvo
todas las implicaciones en la fabricación de la maltrecha “ética empresarial” de la empresa estadounidense.